Aunque pueda parecer una lucha anticuada, las mujeres siguen luchando por alcanzar el mismo estatus profesional que los hombres. Ya se trate de una cruzada por la representaci贸n equitativa en un sector concreto o de la batalla, aparentemente interminable, por la igualdad salarial entre g茅neros, las mujeres llevan a帽os librando una lucha ardua. Esto resulta a煤n m谩s frustrante si usted los datos que indican que las mujeres en puestos de liderazgo son m谩s eficaces que sus hom贸logos masculinos en 12 de las 16 competencias clave de liderazgo. Seg煤n un exhaustivo estudio de Zenger Folkman, los datos que respaldan las habilidades directivas superiores de las mujeres son considerables, seg煤n inform贸 The Business Insider.
Hay pocos sectores en los que esta falta de representaci贸n femenina resulte m谩s desconcertante que en el de la ciberseguridad. Especialmente si usted en cuenta que las profesionales est谩n m谩s cualificadas que los hombres en varias 谩reas en las que el sector adolece de graves carencias, como la transparencia, la colaboraci贸n, la integridad y la innovaci贸n. Kristen Corpolongo, colaboradora de CIO, se帽al贸 que, si bien las mujeres representan casi el 47 % de la poblaci贸n activa de Estados Unidos, solo constituyen el 19 % de los profesionales tecnol贸gicos actualmente en activo.
芦Las mujeres profesionales cuentan con las competencias necesarias; solo necesitan que se les brinden las oportunidades禄.
Cubrir las carencias con liderazgo femenino
Las amenazas cibern茅ticas han sido objeto de una atenci贸n considerable durante el 煤ltimo a帽o y, por ello, tanto las empresas como los consumidores buscan avances innovadores en materia de seguridad y tecnolog铆a. Corpolongo afirm贸 que, para lograr estos avances, el sector de la ciberseguridad deber谩 implementar cambios transformadores en las organizaciones, el liderazgo y la cultura tecnol贸gica en general.
La incorporaci贸n de m谩s mujeres al mercado laboral puede ser una soluci贸n a muchos de los problemas actuales. Sin embargo, este cambio requiere algo m谩s que un simple aumento del n煤mero de trabajadoras. Es necesario que se produzcan cambios de gesti贸n m谩s maduros y revolucionarios impulsados por las propias mujeres. Las profesionales cuentan con las competencias necesarias; solo necesitan que se les brinden las oportunidades.
El estudio de Zenger Folkman revel贸 que las mujeres obtienen un 茅xito considerable en sectores en los que los hombres han ocupado tradicionalmente los puestos de liderazgo. Esto se debe, en gran medida, a que aportan una perspectiva nueva a problemas ya conocidos. Cuando una empresa concreta est谩 dirigida predominantemente por l铆deres con una mentalidad similar, el resultado final suele ser una falta de innovaci贸n. Las mujeres pueden aportar esa perspectiva nueva que las organizaciones de ciberseguridad necesitan para abordar problemas que llevan mucho tiempo sin resolverse.
Un nuevo enfoque de las estrategias de ciberseguridad
Corpolongo sostuvo que la respuesta a los problemas actuales en materia de seguridad de la informaci贸n radica en dar prioridad a cuatro competencias clave de liderazgo: transparencia, confianza, alta fiabilidad e integridad personal. Casualmente, el estudio de Zenger Folkman revel贸 que las mujeres eran m谩s eficaces que sus hom贸logos masculinos en estas cuatro 谩reas.
La m谩s fundamental de estas habilidades es la transparencia. Para generar un alto nivel de confianza dentro de una organizaci贸n, la honestidad es crucial. Este compromiso con la transparencia es primordial en el sector de la ciberseguridad, ya que un liderazgo honesto fomenta la lealtad en la organizaci贸n. La importancia de la integridad en el liderazgo se ve a煤n m谩s acentuada si usted que los empleados malintencionados pueden suponer una grave amenaza para la ciberseguridad, seg煤n se帽al贸 Corpolongo. Algunas de las mayores amenazas para la seguridad provienen del interior de la propia organizaci贸n, por lo que una estrategia de seguridad m谩s centrada en las personas puede prevenir en gran medida los riesgos actuales.
芦Algunas de las mayores amenazas para la seguridad provienen del interior de una organizaci贸n禄.
El sector de la ciberseguridad podr铆a beneficiarse enormemente con el simple hecho de incorporar a m谩s mujeres, tanto en puestos de direcci贸n como en puestos de base. Su liderazgo transformador inherente podr铆a aportar al sector los cambios innovadores que se necesitan en este momento cr铆tico. La colaboraci贸n responsable entre los empleados de todos los niveles es fundamental para construir una organizaci贸n de alta fiabilidad, y un mayor liderazgo femenino podr铆a contribuir a desarrollar este nuevo enfoque de las estructuras organizativas dentro de las empresas de ciberseguridad. La ciberseguridad necesita llevar a cabo algunos cambios evolutivos fundamentales, y todo ello comienza por incluir a m谩s mujeres en la plantilla. El abandono del dominio masculino absoluto y el impulso hacia la diversidad en las decisiones de contrataci贸n pueden contribuir a que las organizaciones avancen hacia una estructura m谩s madura y din谩mica.
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