El equipo del Preboste hace avanzar a la universidad hacia un futuro s贸lido

Flecha arriba 听El equipo directivo acad茅mico est谩 compuesto por (en el sentido de las agujas del reloj, empezando por la parte superior izquierda): John Caron, rector y vicepresidente de asuntos acad茅micos; Lisa Braverman, vicerrectora de apoyo acad茅mico y al profesorado; Heather Chakiris, vicepresidenta adjunta de 茅xito estudiantil; Breanne Simkin, vicepresidenta adjunta de gesti贸n de matr铆culas; Scott Dolan, decano de la Escuela de Estudios de Posgrado; Mary Lee Pollard, decana de la Escuela de 贰苍蹿别谤尘别谤铆补; Catherine Seaver, decana de la Escuela de Estudios de Grado; y Lifang Shih, asistente especial del rector, especializada en dise帽o e innovaci贸n curricular.

Con el fin de diferenciar a 精东影业 College de otras instituciones similares y mejorar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes, tres profesionales con amplia experiencia se han incorporado al centro para crear una s贸lida Oficina del Rector, bajo la direcci贸n de John Caron.

La llegada de Caron a 精东影业 como rector y vicepresidente de asuntos acad茅micos en julio de 2019 coincidi贸 con la jubilaci贸n de varios vicerrectores. Decidi贸 aprovechar la oportunidad para formar lo que 茅l denomina un 芦equipo de ensue帽o禄 compuesto por profesionales externos del 谩mbito educativo, con el fin de diversificar el equipo directivo de 精东影业. Para alcanzar su objetivo, Caron incorpor贸 a Lisa Braverman, Heather Chakiris y Breanne 芦Bre禄 Simkin.

La Sra. Braverman es vicerrectora de Apoyo Acad茅mico y al Profesorado y procede de la Universidad Fairleigh Dickinson, donde ocup贸 el cargo de decana de la Escuela Petrocelli de Educaci贸n Continua. Cuenta con una amplia experiencia en ayudar a los estudiantes adultos a alcanzar sus objetivos educativos, y aporta su experiencia en la creaci贸n de cursos biling眉es dirigidos espec铆ficamente a estudiantes latinx que ya cuentan con algunos cr茅ditos, pero no con un t铆tulo. Una de las iniciativas del plan estrat茅gico de 精东影业 consiste en aumentar la matriculaci贸n y la diversidad de nuestro alumnado para reflejar la composici贸n demogr谩fica nacional. Una de las formas de lograrlo es ampliando las oportunidades para que 精东影业 se convierta en una opci贸n atractiva para los estudiantes latinos.

芦Dado que la comunidad del centro se compromete a crear entornos y pr谩cticas educativas m谩s diversos y socialmente justos, estoy liderando, junto con el decano Seaver, la creaci贸n de nuevas v铆as de titulaci贸n m谩s inclusivas para adultos latinx que garanticen mayores niveles de integraci贸n, equidad y 茅xito para este colectivo de estudiantes, con elementos como la ense帽anza biling眉e y modelos de atenci贸n al estudiante sensibles a las diferencias culturales禄, afirma Braverman. 芦Me enorgullece formar parte de la comunidad de 精东影业 y aprecio profundamente la visi贸n de su liderazgo colaborativo y solidario, comprometido con un futuro nuevo y prometedor禄.

ustedque tener fuerza, ustedque tener talento. Para ello, ustedque contar con personas que no dejen que nada se interponga en su camino. Y que sean capaces de pensar con originalidad. Y estos l铆deres son precisamente eso禄. 鈥 John Caron, rector y vicepresidente de Asuntos Acad茅micos

En su calidad de vicerrectora adjunta para el 茅xito estudiantil, la Sra. Chakiris aporta liderazgo y orientaci贸n en varias prioridades estrat茅gicas, entre las que se incluyen la prestaci贸n de servicios virtuales r谩pidos y puntuales a los estudiantes. Trabaja en colaboraci贸n con el vicerrector, el vicerrector adjunto de gesti贸n de matr铆culas, las facultades y otros socios clave de la universidad, con el fin de crear una experiencia estudiantil fluida. Chakiris procede de UCLA Extension y, anteriormente, de Penn State World Campus. Dirigi贸 la creaci贸n de la experiencia extracurricular para los estudiantes en Penn State World Campus, que muchas otras instituciones han intentado emular desde entonces. Posteriormente, aport贸 su experiencia a la UCLA, donde trabaj贸 con los mismos objetivos como directora de experiencia estudiantil.

芦Mi pasi贸n durante los 煤ltimos veinte a帽os ha sido desarrollar estructuras de apoyo que ayuden a los estudiantes adultos en l铆nea a alcanzar con 茅xito sus objetivos educativos, a pesar de todas las dificultades que la vida les plantea y que les hacen querer rendirse禄, afirma Chakiris. 芦Me siento afortunado de trabajar con un equipo de vicerrectores de gran talento que comparte la misma pasi贸n y el mismo impulso por crear una experiencia extraordinaria para los estudiantes y por fomentar una cultura de servicio excepcional que distingue a 精东影业 como el referente en la educaci贸n en l铆nea禄.

Simkin, vicepresidenta adjunta de gesti贸n de matr铆culas, trabaj贸 anteriormente en la Universidad de Lindenwood, en Misuri, donde ocup贸 el cargo de vicepresidenta adjunta de gesti贸n de matr铆culas. La Universidad de Lindenwood es una instituci贸n sin 谩nimo de lucro que imparte estudios de cuatro a帽os, con programas que abarcan desde la licenciatura hasta el doctorado, adem谩s de ofrecer oportunidades de formaci贸n profesional y continua. Simkin cuenta con una amplia experiencia en materia de ayudas econ贸micas y gesti贸n de matr铆culas, y es responsable del desarrollo de estrategias basadas en datos para aumentar la matriculaci贸n de estudiantes, al tiempo que colabora con diversas partes interesadas para garantizar un crecimiento positivo de la matriculaci贸n. 芦Servir a los m谩s desfavorecidos ha sido una parte importante de mi carrera profesional y me motiva en el trabajo que realizamos en Gesti贸n de Matriculaci贸n禄, afirma. 芦Es maravillosamente gratificante saber que estamos ayudando a cambiar el rumbo del futuro de un estudiante. Espero con inter茅s crear nuevas oportunidades de matriculaci贸n que lleven a 精东影业 hacia los pr贸ximos 50 a帽os禄.

Como proyecto prioritario, el nuevo equipo est谩 poniendo en marcha una estrategia de gesti贸n de matr铆culas que abarca la captaci贸n, la matriculaci贸n, la retenci贸n y la graduaci贸n de los estudiantes, al tiempo que se mantiene un plan fiscal y acad茅mico eficaz. Parte de la estrategia de Caron consiste en fomentar el desarrollo de nuevos programas para atraer a los estudiantes. El mundo acad茅mico est谩 en constante evoluci贸n, y 精东影业 debe mantenerse al d铆a, as铆 como responder a las crecientes necesidades del mundo empresarial.

芦Parte de nuestra estrategia de crecimiento debe incluir la oferta de nuevos programas; han pasado varios a帽os desde que la universidad puso en marcha nuevos programas禄, afirma Caron, y explica que los decanos han estado trabajando en el desarrollo de programas de grado y microcertificados dise帽ados para satisfacer las necesidades de los estudiantes y las empresas.

En junio se abri贸 el plazo de matriculaci贸n para cuatro programas de posgrado: el 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias en Liderazgo Organizacional con especializaci贸n en 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 y An谩lisis de Datos, el 惭谩蝉迟别谤 en Ciencias en Gesti贸n de Recursos Humanos con especializaci贸n en Diversidad y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补, el Certificado de Posgrado en An谩lisis de Datos y el Certificado de Posgrado en Gesti贸n de Plantillas Distribuidas. Ese mismo mes se abri贸 el plazo de matriculaci贸n para el programa de transici贸n de T茅cnico Superior en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 a Licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补. Se est谩n desarrollando programas de tecnolog铆a de ingenier铆a mec谩nica, energ铆as renovables y gesti贸n de la sostenibilidad, cuyo lanzamiento est谩 previsto para el trimestre de oto帽o de 2022. Tambi茅n se est谩 planificando una experiencia de aprendizaje biling眉e para estudiantes latinos. Adem谩s, el plan de estudios revisado del programa de Grado Asociado en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 se introdujo para los nuevos estudiantes matriculados a partir del 1 de enero de 2021.

El rector Caron espera que el equipo de la rector铆a 鈥攊ntegrado por el vicerrector, los vicerrectores adjuntos, los decanos y el asistente especial del rector encargado del dise帽o e innovaci贸n curricular鈥 act煤e como embajador de 精东影业 College cuando participe en conferencias, intervenga en mesas redondas, redacte entradas de blog y, 芦en esencia, potencie el reconocimiento de marca y la reputaci贸n de la universidad a nivel nacional禄. La coordinaci贸n del liderazgo en materia de apoyo acad茅mico y al profesorado, el 茅xito de los estudiantes y la gesti贸n de la matriculaci贸n dentro de la Oficina del rector contribuir谩 a consolidar la posici贸n de 精东影业 en la comunidad educativa de cara al futuro. A帽ade que, con la nueva experiencia y los nuevos conocimientos incorporados, 精东影业 podr谩 encontrar formas de hacer lo que ninguna otra universidad o instituci贸n est谩 haciendo.

Caron afirma:ustedque tener fuerza, ustedque tener talento. Para ello, ustedque contar con personas que no dejen que nada se interponga en su camino. Y que sean capaces de pensar con originalidad. Y estos l铆deres son precisamente eso禄.

精东影业 se sit煤a en primer lugar en la competici贸n nacional de la Ciberliga

El equipo 精东影业 se alz贸 con el primer puesto en la competici贸n de primavera de la National Cyber League (NCL), un torneo de ciberseguridad que incluye pruebas de tipo acertijo, tanto ofensivas como defensivas, y partidas de 芦captura la bandera禄.

La secci贸n de la Asociaci贸n Nacional de Estudiantes de Ciberseguridad de 精东影业 participa anualmente en la NCL, una formaci贸n virtual que prepara a estudiantes de secundaria y universitarios para posibles situaciones reales relacionadas con la ciberseguridad. Tambi茅n pueden participar en la competici贸n los antiguos alumnos que se hayan graduado en el 煤ltimo a帽o y los estudiantes que desempe帽en funciones de becarios. Los participantes se inscriben en las pruebas de pretemporada, individuales y por equipos, en el nivel que elijan, lo que les brinda la oportunidad de alcanzar el 茅xito y ampliar sus habilidades. El n煤mero de estudiantes de 精东影业 que participan en la NCL ha aumentado de forma constante cada temporada desde 2017, y los equipos participan tanto en la temporada de primavera, que se celebra de marzo a mayo, como en la de oto帽o, que comienza en octubre y termina en noviembre.

芦Mi formaci贸n militar y las oportunidades que he tenido han influido mucho en estas habilidades, pero gracias al apoyo de 精东影业 y del NCI he podido perfeccionarlas y ponerlas en pr谩ctica, as铆 como el trabajo en equipo, en el 谩mbito virtual y cibern茅tico. No cambiar铆a estas lecciones y experiencias por nada del mundo禄. 鈥揥eylin Leavitt, capit谩n del equipo

Bajo la direcci贸n de Weylin Leavitt, titulado en el 惭谩蝉迟别谤 en Ciberseguridad, 28 estudiantes y antiguos alumnos de 精东影业 participaron en las pruebas individuales, de pretemporada y por equipos durante la pasada primavera. Para las pruebas por equipos, 精东影业 form贸 cuatro equipos liderados por los capitanes Leavitt; Todd Krebsbach, titulado en el 惭谩蝉迟别谤 en Ciberseguridad; Stephanie Barnes, estudiante del 惭谩蝉迟别谤 en Ciberseguridad; y Steven Meredith, estudiante de la Licenciatura en Estudios Profesionales en Gesti贸n Tecnol贸gica. Cada equipo colabor贸, se entren贸 y dedic贸 innumerables horas a competir en los retos, lo que dio como resultado que el equipo de 精东影业 College, los r00ts, se situara en el primer puesto entre las 100 mejores escuelas de la NCL y en el segundo puesto en los juegos por equipos de la NCL.

芦La NCL no solo ha ampliado mis habilidades t茅cnicas a trav茅s de sus retos y sigue haci茅ndolo con herramientas y t谩cticas cibern茅ticas nuevas y actuales, sino que me ha ense帽ado habilidades de liderazgo de un valor incalculable禄, afirma Leavitt, quien ha pasado de ser un jugador ocasional a capit谩n de equipo y becario del Instituto Nacional de Ciberseguridad del 精东影业 College (NCI). 芦Mi formaci贸n militar y las oportunidades que he tenido han influido mucho en estas habilidades, pero gracias al apoyo de 精东影业 y del NCI, he podido perfeccionar y poner en pr谩ctica esas habilidades y el trabajo en equipo en el 谩mbito virtual y cibern茅tico. No cambiar铆a estas lecciones y experiencias por nada del mundo禄.

Los estudiantes que participan en el concurso NCL adquieren experiencia en ciberseguridad, se preparan para el mundo laboral y mejoran sus habilidades de cara a futuras competiciones. Adem谩s, ponen en pr谩ctica lo aprendido en los programas de grado y m谩ster en ciberseguridad, que preparan a los estudiantes para prevenir, detectar, contrarrestar y recuperarse de incidentes cibern茅ticos.

 

El programa de tutor铆a pone en contacto a antiguos alumnos con estudiantes, creando valiosas conexiones

Flecha arriba 听A trav茅s de 精东影业 Connects, los antiguos alumnos pueden encontrar mentores o inscribirse para ofrecer orientaci贸n. Los participantes pueden enviar mensajes de presentaci贸n para establecer contacto, establecer contactos dentro de sus campos o sectores, y formular o responder a preguntas concretas.

El verano pasado, estudiantes y antiguos alumnos participaron en una fase piloto de un programa de mentor铆a dise帽ado para que los estudiantes adquirieran conocimientos profesionales de primera mano, establecieran contactos y ampliaran su red de relaciones. Aunque la experiencia de mentor铆a no garantiza un puesto de trabajo, ampl铆a las oportunidades y el potencial de los estudiantes para alcanzar sus objetivos profesionales.

Los estudiantes y antiguos alumnos interesados rellenaron formularios de inscripci贸n o respondieron a preguntas por tel茅fono para elaborar un perfil que el comit茅 del programa de mentor铆a utiliz贸 para establecer los emparejamientos. Los alumnos y los mentores se emparejaron mediante algoritmos basados en 谩reas de inter茅s comunes, entre ellas las esferas profesionales y los programas de estudios, as铆 como otras preferencias extra铆das de sus perfiles.

Durante el programa piloto, se esperaba que los mentores compartieran sus conocimientos sobre un sector concreto, hablaran de las experiencias a las que se hab铆an enfrentado y superado, actuaran como orientadores profesionales (sin llegar a ayudar al estudiante a encontrar empleo) y ofrecieran orientaci贸n en calidad de personas de confianza. Aunque no era obligatorio, los alumnos pod铆an registrar sus experiencias de mentor铆a llevando un diario y pod铆an ponerse en contacto peri贸dicamente con Tammy Spenziero, directora del Centro de Preparaci贸n Profesional. Spenziero colabor贸 con Scott Dolan, decano de la Escuela de Estudios de Posgrado, y con representantes de Participaci贸n de Antiguos Alumnos para desarrollar y dirigir actualmente el programa de mentor铆a.

芦Ning煤n estudiante deber铆a quedarse sin el contacto humano esencial y las oportunidades que ofrece la tutor铆a禄. 鈥揟ammy Spenziero, directora del Centro de Preparaci贸n Profesional

Dolan se refiri贸 al 茅xito del programa y afirm贸: 芦Nuestros estudiantes suelen acudir a nosotros con el objetivo de avanzar o dar un giro a su carrera profesional, y la tutor铆a puede desempe帽ar un papel importante en el desarrollo profesional. Los mentores ofrecen consejos valiosos, ayudan a los estudiantes a desarrollar sus habilidades, act煤an como caja de resonancia para que los estudiantes pongan a prueba sus ideas y les permiten ampliar sus redes de contactos. Este programa piloto en concreto nos ha permitido interactuar con nuestros antiguos alumnos de nuevas formas. 驴Qui茅n mejor para asesorar a nuestros estudiantes actuales que nuestros antiguos alumnos, quienes han sabido convertir su t铆tulo de 精东影业 en carreras profesionales de 茅xito?禄.

芦Los mentores desempe帽an un papel importante en el crecimiento acad茅mico y profesional de los estudiantes鈥 Relacionarse con un mentor puede ayudarles a aumentar su confianza, a ajustar sus expectativas a las realidades de la vida y el trabajo, y a impulsar su crecimiento y desarrollo鈥 Ning煤n estudiante deber铆a quedarse sin el contacto humano esencial y las oportunidades que ofrece la mentor铆a禄, afirma Spenziero.

Uno de los mentores que ha desempe帽ado un papel tan importante en la vida de un estudiante es Thomas Snee, veterano de la Marina de los Estados Unidos y profesor jubilado, quien se gradu贸 en 1998 en el Regents College con una licenciatura en Humanidades. Se ofreci贸 voluntario para participar en el programa de mentor铆a con varios objetivos en mente. Quer铆a compartir su experiencia, mantener un contacto regular con el estudiante a su cargo y contribuir a garantizar el 茅xito de este. A Snee se le asign贸 como mentora a Ashley Gammon, una agente de pr茅stamos que se encontraba en los 煤ltimos meses del programa de Licenciatura en Ciencias de las Humanidades. Obtuvo su t铆tulo en noviembre de 2020.

芦Le suger铆 que adoptara una perspectiva de futuro respecto al valor de su t铆tulo de 精东影业: c贸mo y ad贸nde la llevar谩 en el futuro, tanto a corto como a largo plazo. En resumen, le asegur茅 que el tiempo dedicado a los numerosos trabajos, a las 鈥渞euniones鈥 y a otros aspectos enriquece su personalidad como persona禄, afirm贸 Snee.

Snee y Gammon mantuvieron un estrecho contacto, intercambiando correos electr贸nicos y hablando por tel茅fono con frecuencia. Gammon recuerda esa relaci贸n como muy provechosa y cordial, y afirma que le gust贸 tener la oportunidad de intercambiar ideas con Snee y contar con su sabidur铆a y orientaci贸n.

芦Aunque hay una diferencia de edad considerable entre nosotros, me aport贸 una gran perspectiva y sabidur铆a禄, afirma Gammon. 芦Me encant贸 contar con alguien tan inteligente y que, adem谩s, es autor publicado, para que revisara mi curr铆culum y me diera algunos consejos amables al respecto. He ganado un amigo. Ahora nos escribimos por correo electr贸nico constantemente y hablamos por tel茅fono m谩s o menos una vez al mes禄.

La fase piloto del programa de mentor铆a ha concluido con 茅xito, y la mayor铆a de los alumnos y mentores han expresado opiniones positivas. El comit茅 tiene previsto mantener el modelo de tres meses del programa, que est谩 abierto y en marcha para cualquier persona interesada. El comit茅 tambi茅n ha incorporado 芦精东影业 Connects禄, la plataforma de participaci贸n de antiguos alumnos, para que los alumnos y los mentores puedan comunicarse sin problemas durante la experiencia de mentor铆a.

芦Hemos sido testigos de c贸mo los antiguos alumnos de 精东影业 se han abierto las puertas a mayores oportunidades laborales y nuevas trayectorias profesionales, tanto entre ellos como para los estudiantes actuales, a trav茅s de la tutor铆a禄, afirma Jamie Hicks-Furgang, directora ejecutiva de desarrollo y participaci贸n de antiguos alumnos. 芦Ahora, con 精东影业 Connects como plataforma, estamos aumentando las oportunidades de mentor铆a m谩s formal y de una conexi贸n a煤n mayor entre los antiguos alumnos y el alumnado... Este tipo de conexiones son incre铆blemente valiosas para el crecimiento profesional y personal, y tambi茅n resultan gratificantes a nivel personal tanto para los antiguos alumnos como para los estudiantes禄.

 

Un nuevo programa de titulaci贸n prepara a las enfermeras diplomadas y a las enfermeras vocacionales para avanzar en su carrera

El programa de transici贸n de t茅cnico de enfermer铆a (LPN) a licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补, recientemente incorporado, ofrece a los t茅cnicos de enfermer铆a titulados (LPN) y a los auxiliares de enfermer铆a titulados (LVN) una v铆a para avanzar profesionalmente. Al matricularse en este programa, los LPN y los LVN pueden obtener tanto un t铆tulo de t茅cnico superior en Ciencias Aplicadas como una licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 en menos tiempo del que les llevar铆a completar cada programa de estudios por separado.

Tras obtener el t铆tulo de t茅cnico superior en enfermer铆a, los estudiantes pueden presentarse al examen NCLEX-RN, obtener la licencia y comenzar a ejercer la enfermer铆a profesional antes de que se les conceda el t铆tulo de grado. Al tener la oportunidad de convertirse en enfermeros titulados a mitad del programa, los estudiantes podr谩n aprovechar diferentes oportunidades laborales y asumir el nuevo rol de enfermeros profesionales mientras cursan el grado en enfermer铆a. Adem谩s, podr谩n beneficiarse del notable aumento salarial que conlleva la obtenci贸n de la licencia de enfermero titulado.

Al tener la oportunidad de obtener el t铆tulo de enfermera titulada a mitad del programa, los estudiantes podr谩n acceder a diferentes oportunidades laborales y asumir el nuevo rol de enfermera profesional mientras cursan la licenciatura.

La enfermer铆a registrada es una de las ocupaciones de m谩s r谩pido crecimiento, seg煤n las proyecciones de la Oficina de Estad铆sticas Laborales hasta 2029. Se espera que la plantilla de enfermeras registradas aumente de 3 millones en 2019 a 3,3 millones en 2029 debido al envejecimiento de la poblaci贸n, las jubilaciones de enfermeras, la reforma sanitaria y otros factores.

El programa de transici贸n de LPN a Licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 proporciona a los LPN y LVN las habilidades cl铆nicas y la experiencia pr谩ctica que necesitan para desarrollar sus carreras de enfermer铆a y ampliar su papel en la prestaci贸n de una atenci贸n de calidad al paciente. Todos los cursos son en l铆nea, salvo dos cursos 丑铆产谤颈诲辞s en los que los estudiantes participan en actividades del curso en l铆nea y completan una experiencia cl铆nica presencial. Esta estructura hace que el programa se adapte perfectamente a los horarios de trabajo de los LPN y LVN que buscan compaginar la obtenci贸n de un t铆tulo con sus responsabilidades profesionales y personales.

En el programa de grado combinado, los estudiantes obtienen un Asociado en Ciencias Aplicadas en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 despu茅s de completar todos los requisitos del grado asociado y proceden sin problemas al componente de enfermer铆a de la licenciatura. Deben tener una licencia activa de RN para completar los requisitos de la licenciatura.

芦En muchos casos, las empresas han manifestado su preferencia por contratar a enfermeras con titulaci贸n de grado o que est茅n cursando un programa de grado, y el programa de 精东影业 para la transici贸n de LPN a Licenciatura en Ciencias de la 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 ampl铆a las oportunidades profesionales de las LPN y las LVN禄, afirma Mary Lee Pollard, decana de la Facultad de 贰苍蹿别谤尘别谤铆补.

 

La estudiante Michelle Morrow aplica los cr茅ditos de Study.com a su programa de grado en 精东影业

Los estudiantes disponen de numerosas opciones para realizar cursos en l铆nea y convalidarlos para su titulaci贸n. Una de ellas es Study.com, una plataforma educativa en l铆nea que ayuda a los alumnos a alcanzar el 茅xito acad茅mico y a subsanar sus carencias en materia de competencias.

Los cursos en l铆nea, las breves lecciones en formato de v铆deo animado y las herramientas de estudio de Study.com facilitan el aprendizaje a m谩s de 30 millones de estudiantes, docentes y profesionales en activo. La plataforma en l铆nea tambi茅n ofrece ayuda con los deberes, preparaci贸n para ex谩menes y orientaci贸n profesional. Adem谩s, un blog, una secci贸n de preguntas frecuentes y recursos interactivos contribuyen a que sea m谩s f谩cil mantenerse al d铆a.

Michelle Morrow, estudiante de 精东影业 procedente de Beacon (Nueva York), ha cursado nueve asignaturas de Study.com como parte de su licenciatura en Ciencias de la Salud. Hasta la fecha, Morrow ha aplicado 27 cr茅ditos de Study.com a su titulaci贸n. Ha cursado asignaturas de Study.com en inform谩tica sanitaria, ciencias de la Tierra, finanzas y presupuestaci贸n sanitaria, psicolog铆a y gesti贸n estrat茅gica de recursos humanos, y ha sumado esos cr茅ditos a los transferidos de una instituci贸n anterior, obtenidos mediante ex谩menes UExcel y concedidos por una certificaci贸n profesional.

En noviembre de 2020, comenz贸 a trabajar como responsable de la codificaci贸n de reembolsos en dos hospitales pertenecientes a la organizaci贸n Northwell Health, tras haber desempe帽ado diversos puestos de responsabilidad en el 谩mbito de la radiolog铆a. Morrow tiene previsto obtener su t铆tulo en agosto de 2021.

Su experiencia con Study.com muestra un camino que los estudiantes pueden seguir para alcanzar sus objetivos educativos. A continuaci贸n, descubra lo que Morrow cuenta sobre su paso por Study.com y 精东影业. Obtenga m谩s informaci贸n sobre todos los programas de Ciencias de la Salud de 精东影业 College.

P: 驴C贸mo se usted de la existencia de 精东影业 College?

R: Mi antiguo jefe obtuvo su t铆tulo de grado a trav茅s de 精东影业.

P: 驴 C贸mo usted Study.com?

R: Mi amigo estaba utilizando Study.com para prepararse para un examen de UExcel, y el asesor de Study.com le explic贸 que 精东影业 est谩 afiliada a ellos y que, siempre que cont谩ramos con la autorizaci贸n previa de nuestro asesor de 精东影业, podr铆amos cursar asignaturas cuyos cr茅ditos se convalidaran y cumplieran los requisitos de 精东影业.

P: 驴Qu茅 es lo que m谩s usted de Study.com?

R: 隆惭别 encanta Study.com! Me ha permitido realizar nueve cursos en los 煤ltimos ocho meses, ya que puedo compaginarlo con mi apretada agenda.

P: 驴C贸mo lleg贸 usted a su profesi贸n actual?

R: Comenc茅 a trabajar como t茅cnico en mamograf铆a y radiolog铆a en 1992 y aprovech茅 mi experiencia cl铆nica para acceder a un puesto de supervisi贸n. Segu铆 ascendiendo a diferentes puestos de responsabilidad en el 谩mbito de la radiolog铆a hasta noviembre de 2020, cuando me ascendieron a mi cargo actual, en el que superviso la coordinaci贸n entre los aspectos cl铆nicos y financieros de la atenci贸n al paciente.

Los antiguos alumnos reciben premios por sus logros Vol. 2

El 8 de julio, durante la reuni贸n anual de la Asociaci贸n de Antiguos Alumnos, organizada por el Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos, se homenaje贸 a cuatro antiguos alumnos por sus logros destacados. La reuni贸n se celebr贸 en l铆nea para permitir la participaci贸n m谩s amplia posible de los antiguos alumnos de 精东影业.

Los galardonados con el premio a los antiguos alumnos, Lloyd Conway, Cynthia Wanek, Scott Meier y Gregg Smith, recogieron sus premios de forma virtual.

Lloyd Conway ha sido elegido ganador del Premio al Logro de Antiguos Alumnos, que reconoce las contribuciones acad茅micas, profesionales, personales y comunitarias destacadas que son representativas de nuestros titulados. 芦Haber sido elegido para este honor me hace sentir vinculado a la comunidad de personas afines cuyo camino acad茅mico les llev贸 a 精东影业鈥 Nuestros recorridos no habr铆an sido posibles sin 精东影业, y estoy seguro de que todos nosotros estamos tan agradecidos como yo a nuestra alma m谩ter禄, afirma sobre el Premio al Logro de Antiguos Alumnos.

El Premio Carrie B. Lenburg se concede a una licenciada en enfermer铆a destacada, en reconocimiento a los logros y la visi贸n de la Dra. Carrie Lenburg, coordinadora del Programa de 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 del Regents College entre 1973 y 1990. El premio se concede a una enfermera que demuestre su compromiso con la formaci贸n en enfermer铆a, as铆 como logros acad茅micos y profesionales en este campo. La galardonada de este a帽o, Cynthia Wanek, es una persona que nunca deja de aprender y atribuye sus logros a haber vivido seg煤n el lema 芦Siempre hacia arriba禄.

Scott Meier ha sido elegido ganador del Premio C. Wayne Williams, que lleva el nombre del primer rector de la universidad y se concede en reconocimiento a la destacada labor de servicio p煤blico y compromiso con la comunidad de un antiguo alumno. Meier considera que el legado que dejamos viene definido en mayor medida por aquellas personas a las que ayudamos que por lo que hemos adquirido. 芦Ellos [精东影业 College] tomaron todas mis diversas experiencias y las validaron y, a su vez, me valoraron禄, afirma. 芦Estar茅 eternamente agradecido a 精东影业 College y a los antiguos alumnos que mantienen la misi贸n de la instituci贸n 鈥攅l apoyo a los estudiantes adultos鈥 en el centro de su cultura禄.

芦Todo cuenta. La clave est谩 en empezar, alcanzar ese primer objetivo y, a partir de ah铆, seguir avanzando hacia el siguiente. No es un sprint, es un marat贸n禄. 鈥揋regg Smith

Gregg Smith, galardonado con el Premio al Servicio de Antiguos Alumnos, lleva muchos a帽os contribuyendo a 精东影业 de diversas formas, entre las que se incluyen su dilatada trayectoria como miembro del cuerpo docente desde 1983 hasta la actualidad y la creaci贸n del Fondo de Becas Tecnol贸gicas Gregg y Lisa Smith. El Premio al Servicio de Antiguos Alumnos reconoce la labor destacada prestada a 精东影业 College, incluyendo los esfuerzos en materia de promoci贸n, captaci贸n o divulgaci贸n, as铆 como el ejemplo que ha servido a otros para ayudar al centro a alcanzar sus objetivos generales.

Al reflexionar sobre sus aportaciones, Smith afirma: 芦Todo cuenta. La clave est谩 en empezar, alcanzar ese primer objetivo y, a partir de ah铆, seguir avanzando hacia el siguiente. No es un sprint, es un marat贸n禄.

M谩s informaci贸n sobre los galardonados:

Lloyd Conway: Premio al 脡xito de Antiguos Alumnos

Lloyd Conway, de Lansing (M铆chigan), procede de una familia de militares cuyos or铆genes se remontan a la Revoluci贸n Americana y es el primero de su familia en graduarse en la universidad. El t铆tulo obtenido por Conway en 精东影业 le permiti贸 presentarse a las pruebas de la funci贸n p煤blica de M铆chigan (en las que obtuvo una puntuaci贸n en el percentil 100) y desarrollar una carrera de 20 a帽os en el servicio p煤blico a la que, de otro modo, no habr铆a tenido acceso. Conway ha sido galardonado con numerosos honores y premios, y ha dedicado toda su vida profesional a la mejora de su comunidad. La trayectoria profesional de Conway tras su paso por 精东影业 ha incluido el cargo de profesor adjunto universitario en un programa no tradicional de finalizaci贸n de estudios. Su compromiso con la educaci贸n no tradicional sigue siendo una fuerza motriz en su vida y su carrera. Adem谩s de una licenciatura en Humanidades por 精东影业, Conway obtuvo un 惭谩蝉迟别谤 en Educaci贸n (MAT) por la Universidad Estatal de Wayne.

Cynthia Wanek: Premio Carrie B. Lenburg

Mientras que algunos anuncian su jubilaci贸n a los 62 a帽os, Cynthia Wanek, de Crete (Nebraska), anunci贸 su nuevo puesto en un centro m茅dico con la acreditaci贸n Magnet. Wanek se matricul贸 en 精东影业 por tel茅fono desde un hospital oncol贸gico mientras cuidaba de su padre. Tras el fallecimiento de este, la enfermedad card铆aca cr贸nica de su madre le exigi贸 m谩s tiempo, por lo que Wanek se hizo cargo de la mayor parte de los asuntos de sus padres. Persever贸 contra viento y marea como estudiante no tradicional para convertirse en enfermera. Su objetivo era conseguir un puesto de enfermer铆a en el hospital local de acceso cr铆tico y, finalmente, fue contratada en un peque帽o hospital. Wanek cuenta con titulaciones avanzadas y encuentra sentido a su trabajo en la atenci贸n directa a los pacientes junto a su cama. Se enorgullece de brindar consuelo, esperanza y valor hasta el final de la vida. Tras graduarse en 精东影业 con un t铆tulo de t茅cnico superior en enfermer铆a, obtuvo una licenciatura en Humanidades por la Universidad de Nebraska.

J. Scott Meier: Premio C. Wayne Williams

Desde su primer trabajo repartiendo peri贸dicos, pasando por sus a帽os de juventud dedicados a la agricultura y, m谩s tarde, al sector de la restauraci贸n, hasta su carrera en la Armada y todo lo que ha venido despu茅s, Scott Meier, de Austin (Texas), ha desempe帽ado funciones en las que ha estado al servicio de los dem谩s. Es un voluntario incansable a trav茅s de su participaci贸n c铆vica, en iglesias, en el teatro comunitario, en campa帽as de recaudaci贸n de fondos para la lucha contra el c谩ncer y como entrenador de j贸venes. Meier no planific贸 su vida en torno al servicio, pero comprendi贸 el valor que se le transmiti贸 en la peque帽a comunidad en la que se cri贸 y que se le inculc贸 desde muy joven. Meier participa en numerosas actividades al margen de su cargo profesional para potenciar las capacidades del Departamento de Asuntos de Veteranos y otros departamentos federales. Meier obtuvo una Licenciatura en 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 de Ingenier铆a Nuclear por la Universidad 精东影业 y un 惭谩蝉迟别谤 en Administraci贸n de Empresas por la Universidad de Misuri.

Gregg Smith: Premio al Servicio a los Antiguos Alumnos

Gregg Smith, de Idaho Falls (Idaho), est谩 vinculado a 精东影业 desde 1983, a帽o en el que consigui贸 una subvenci贸n de seis cifras para poner en marcha el desarrollo de programas de grado en tecnolog铆a en el Regents External Degrees Program (actualmente 精东影业 College). Smith es miembro activo de varios consejos asesores, entre los que se incluyen el Instituto Tecnol贸gico de Nueva Jersey, el Hudson Valley Community College y el Programa Nacional de Ense帽anza no Patrocinada por Centros Universitarios. Asimismo, fund贸 una organizaci贸n sin 谩nimo de lucro que organiza diversos actos ben茅ficos en la comunidad y ha recaudado m谩s de 150 000 d贸lares al a帽o. Licenciado en Ciencias por 精东影业, Smith anima a los estudiantes y antiguos alumnos a contribuir con la universidad de cualquier forma que puedan.

 

Un vistazo a los graduados de 2020-2021

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Veintiocho estudiantes obtuvieron m谩s de un t铆tulo durante el curso acad茅mico.

86

La promoci贸n de 2021 de 精东影业 cuenta con 86 estudiantes procedentes de fuera de los Estados Unidos, la mayor铆a de ellos de Canad谩 (17), seguidos por el Reino Unido (13).

5,840

Hay 5.840 titulados, de los cuales 5.754 proceden de Estados Unidos; la mayor parte de ellos 鈥1.168鈥 son de Nueva York, seguidos por 504 de Texas.

36

La edad media de la promoci贸n de 2021 es de 36 a帽os.

29

El 29 % de nuestros titulados forman parte de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos.

74

El graduado de mayor edad de este a帽o es un hombre de 74 a帽os de Carencro, Luisiana, que ha obtenido la licenciatura en Humanidades.

 

"En estos tiempos sin precedentes..."

Reflexiones sobre la vida laboral desde casa, un a帽o despu茅s

Tras m谩s de un a帽o de pandemia, el aluvi贸n de contenidos que promocionaban las mejores formas de montar una oficina en casa, ofrec铆an tutoriales de maquillaje para Zoom y los innumerables art铆culos que inclu铆an la expresi贸n 芦cuidado personal禄 se ha reducido a un goteo, a medida que el mundo ha llegado a la etapa final de su duelo colectivo por la vida normal: la aceptaci贸n.

A estas alturas, en lo que respecta al teletrabajo, usted se encuentre en una de estas tres categor铆as:

  • usted triunfando! La direcci贸n tendr谩 que arrancarle los pantalones de ch谩ndal de su cuerpo fr铆o y sin vida.
  • 隆Lousted ! En casa no ustedtan profesional como deber铆a y echa de menos la organizaci贸n y el compa帽erismo de la vida en la oficina.
  • usted de un extremo a otro! usted , disfruta de no tener que desplazarse al trabajo y, usted , maldice la casi inexistente separaci贸n entre su vida personal y profesional, as铆 como el caos que suponen usted pareja, sus hijos y usted mascotas, usted que lidiar para poder sacar adelante su trabajo.

Independientemente de usted sobre el teletrabajo, lo m谩s probable es usted no usted a la oficina en un futuro pr贸ximo, y muchas organizaciones est谩n reevaluando su necesidad de disponer de espacio f铆sico de oficina, incluso una vez que el mundo laboral recupere su ritmo habitual. Tras lo que parece una eternidad adapt谩ndose a la 芦oficina 2.0禄, la mayor铆a de los trabajadores se han dado cuenta de que la rutina diaria no ha cambiado, sino que simplemente se ha trasladado a sus hogares. Repasemos algunos de los consejos sobre el teletrabajo m谩s repetidos desde los primeros d铆as de la pandemia y analicemos si siguen siendo v谩lidos o, con un poco de perspectiva, si hemos aprendido a hacerlo mejor.

Le d茅 la vuelta al concepto de 芦cuidado personal禄

En primer lugar, reflexionemos sobre lo que la mayor铆a de esos primeros art铆culos omitieron mencionar y reconocer: la verdadera suerte y el privilegio de contar con un empleo remunerado que permite trabajar desde casa en una 茅poca en la que tantas otras personas no lo han tenido ni lo tienen. Esta diferencia pone de manifiesto una enorme desigualdad. Una encuesta de la Universidad de Stanford de junio de 2020 revela que los trabajadores de oficina con salarios m谩s altos pudieron adaptarse f谩cilmente al teletrabajo, mientras que los trabajadores con salarios m谩s bajos de sectores como la agricultura o la hosteler铆a, o aquellos que carecen de una conexi贸n a Internet adecuada y de un entorno dom茅stico adecuado, se estaban quedando atr谩s.

El 煤ltimo a帽o ha sido un periodo de dificultades e inestabilidad para un gran porcentaje de la poblaci贸n mundial, y las asociaciones de ayuda mutua se han convertido en una nueva forma de ayudar y conectar con los dem谩s. Los grupos de ayuda mutua ayudan a las comunidades a compartir apoyo y recursos para cuidarse unos a otros en momentos de necesidad. El teletrabajo, y la pandemia en general, ha hecho que muchas personas permanezcan en sus comunidades durante el d铆a. Intente participar m谩s activamente en la suya. Todo el mundo tiene algo valioso que aportar, as铆 que averig眉e cu谩les son las necesidades m谩s acuciantes en su localidad y descubra c贸mo usted ayudar. Al fin y al cabo, a veces cuidar de los dem谩s es la mejor forma de cuidarse a uno mismo.

La paradoja de los pantalones

Cuando las oficinas pasaron al teletrabajo, uno de los consejos m谩s habituales ten铆a que ver con los pantalones. Para mantener una cierta apariencia de normalidad, innumerables recomendaciones aconsejaban a los trabajadores que siguieran visti茅ndose como si a煤n fueran a la oficina. Aunque es posible que este consejo se siguiera al principio, el 芦mullet禄 de vestuario, tan familiar para la mayor铆a de los trabajadores que utilizan Zoom 鈥攓ue consiste en ir de negocios de cintura para arriba y de fiesta de cintura para abajo鈥, se ha convertido ya en un meme cultural muy manido. A medida que se relajaban las normas de vestimenta en el trabajo, los directivos de las empresas se preguntaban si el c贸digo de vestimenta hab铆a quedado obsoleto e incluso si era necesario cuando se trabajaba a distancia.

Si usteddemasiados d铆as seguidos vistiendo la misma sudadera con capucha de siempre, plant茅ese renovar su armario. usted de lo diferente usted .

Por supuesto, lo que usted depende en 煤ltima instancia de sus preferencias personales y del sector en el usted . Sin embargo, el 煤ltimo a帽o ha demostrado que la productividad y la 芦profesionalidad禄 no est谩n necesariamente tan ligadas a nuestra vestimenta como pens谩bamos. Lo m谩s importante es su intenci贸n al comenzar el d铆a y el acto de vestirse de una manera que usted haga usted 芦listo para trabajar禄, ya sea poni茅ndose una camisa reci茅n planchada o cambi谩ndose los pantalones de pijama de noche por los de pijama de d铆a. Estudios de Scientific American y de la Harvard Business Review confirman que lo que vestimos s铆 afecta a nuestro estado de 谩nimo e incluso a nuestra postura. Si usteddado cuenta de que lleva demasiados d铆as seguidos con la misma sudadera con capucha de siempre, considere la posibilidad de renovar su armario. usted sorprenda de lo diferente usted .

El equilibrio entre la vida laboral y personal

Mercer, una consultora de recursos humanos, llev贸 a cabo ocho encuestas entre abril y octubre de 2020 y descubri贸 que casi el 90 % de los m谩s de 300 empleadores estadounidenses encuestados indicaron que la productividad se manten铆a en niveles similares o superiores a los registrados antes de la pandemia. Esto es, por supuesto, una gran noticia para las empresas y demuestra que los empleados tienen una notable capacidad de adaptaci贸n, pero reducir la experiencia del 煤ltimo a帽o a 芦datos de productividad禄 es ver solo la mitad de la historia.

Por mucho que se haya instado a los trabajadores a encontrar un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal durante la pandemia, la propia expresi贸n pone de manifiesto la paradoja que usted que trabajar all铆 donde usted . Un estudio de la Sociedad para la Gesti贸n de Recursos Humanos se帽ala que casi el 70 % de los profesionales que pasaron a trabajar desde casa durante la pandemia afirman trabajar los fines de semana, y el 45 % afirma trabajar m谩s horas durante la semana que antes. La Organizaci贸n para la Cooperaci贸n y el Desarrollo Econ贸micos (OCDE) denomina a este trabajo adicional 芦horas extras ocultas禄 en su informe de septiembre de 2020 sobre la plantilla que trabaja a distancia.

La pandemia ha hecho que la gente se d茅 cuenta de que el equilibrio entre la vida laboral y personal ahora es diferente, y que habr谩 que aceptarlo. La vida tradicional en la oficina obligaba a personas con personalidades y preferencias muy distintas a adaptarse a modelos 芦煤nicos para todos禄 en cuanto a formas de trabajar, vestirse y vivir. Uno de los aspectos positivos de dejar eso atr谩s ha sido encontrar nuevas oportunidades de flexibilidad e introspecci贸n, y descubrir que, cuando se usteddeja a su aire, en realidad usteduna persona madrugadora, o usted hambre a las 3 de la tarde, o ustedtomarse m谩s descansos durante el d铆a y trabajar hasta m谩s tarde por la noche. Huelga decir que, a pesar de todo lo que ha sucedido, 隆hemos seguido aprendiendo!

Hemos preguntado a algunos de nuestros compa帽eros del 精东影业 College que est谩n trabajando desde casa qu茅 han aprendido sobre s铆 mismos, c贸mo les gusta trabajar y qu茅 consejo se dar铆an a s铆 mismos de 2020 si pudieran viajar en el tiempo. Estos son algunos de los comentarios que hemos recibido:

  • 芦隆惭别 encanta trabajar desde casa y me gusta que la colaboraci贸n haya mejorado!禄
  • 芦El equilibrio entre la vida laboral y la personal depende de c贸mo lo usted 禄.
  • 芦Es importante disponer de un espacio espec铆fico禄.
  • 芦T贸mese un descanso禄.
  • 芦Compre una silla de escritorio de muy buena calidad禄.
  • 芦Si va a trabajar desde casa durante un tiempo prolongado, 隆es importante tener un plan!禄
  • 芦He vuelto a conectar con mi motivaci贸n personal禄.
  • 芦Preste atenci贸n a la alimentaci贸n禄.
  • 芦Disfrute de la flexibilidad禄.
  • 芦Busque un compa帽ero de entrenamiento, si usted , y re煤nanse varias veces a la semana禄.
  •  

    Preguntas y respuestas con Catherine Seaver

    Decano de la Escuela de Estudios de Grado
    Flecha arriba

    Catherine Seaver comenz贸 su carrera en el 精东影业 College en julio de 2019 como vicedecana de Empresariales, Ciencias y 罢别肠苍辞濒辞驳铆补. En diciembre de 2020, asumi贸 el cargo de decana de la Facultad de Estudios de Grado.

    La Sra. Seaver cuenta con una amplia experiencia en el 谩mbito de la educaci贸n superior. Antes de incorporarse a 精东影业, ocup贸 el cargo de vicepresidenta de asuntos acad茅micos y estudiantiles en el Greenfield Community College, en Greenfield (Massachusetts). Durante 14 a帽os, trabaj贸 en el Manchester Community College, en Manchester (Connecticut), como directora de la divisi贸n de negocios, ingenier铆a y tecnolog铆a; vicedecana interina de asuntos estudiantiles; y jefa del departamento de ingenier铆a y tecnolog铆a.

    Seaver obtuvo un doctorado en liderazgo con especializaci贸n en educaci贸n por la Universidad de Cumberlands. Adem谩s, cuenta con un m谩ster en tecnolog铆a educativa por la Universidad Estatal del Este de Connecticut y un m谩ster en inform谩tica y sistemas de informaci贸n por la Universidad de Phoenix. Foto: Mike Hemberger


    驴Qu茅 es usted m谩s usted de 精东影业 College?
    Lo fundamental es la misi贸n de la instituci贸n y c贸mo esta impulsa lo que hacemos y c贸mo lo hacemos. Nos permite ofrecer a los estudiantes oportunidades de educaci贸n superior y de obtener un t铆tulo que no encontrar铆an en ning煤n otro lugar. Nuestra misi贸n y el credo CARES [principios rectores para los empleados: cada empleado de 精东影业 es compasivo, 谩gil, respetuoso y est谩 comprometido con la excelencia y el servicio] empoderan al profesorado y al personal para que hagan todo lo posible por ayudar a los estudiantes a alcanzar el 茅xito, defender sus intereses y apoyarlos de formas que no se encuentran en ning煤n otro lugar.

    Tambi茅n disfruto de la compa帽铆a de las personas con las que trabajo. No solo sienten pasi贸n por su trabajo y por apoyar a los estudiantes, sino que adem谩s son personas buenas, amables y divertidas. Me sent铆 como en casa nada m谩s llegar a 精东影业. Y, a medida que hemos seguido trabajando durante la pandemia de [COVID-19], todos se han comportado de manera maravillosa y se han apoyado mutuamente.

    驴C贸mo usted su estilo de liderazgo?
    Lo m谩s importante es la confianza. Espero que las personas conf铆en en que les respaldo, que velo por su bienestar y que deseo que alcancen el 茅xito. Y es importante que yo conf铆e en quienes me rodean.

    Intento eliminar las barreras para que las personas puedan desempe帽ar su trabajo. Para m铆 es importante que los dem谩s se sientan a gusto a mi lado y que haya una comunicaci贸n fluida. Adem谩s, soy optimista y creo que eso es importante a la hora de dirigir a otras personas. Esto no significa que no vea los retos y los obst谩culos, ni que no reconozca los fracasos; significa que busco formas de sortear los obst谩culos y superar los retos. Y si alguien o algo no funciona, entonces debemos encontrar la manera de arreglar las cosas.

    驴C贸mo est谩 cambiando la educaci贸n en l铆nea? 驴C贸mo est谩 usted 精东影业 College para hacer frente a esos retos?
    Llevo trabajando en el 谩mbito de la educaci贸n en l铆nea desde sus inicios, ya que fui uno de los primeros en impartir clases en l铆nea en un centro de formaci贸n profesional en 2002. Al principio, intent谩bamos reproducir lo que hac铆amos en el aula presencial. Ahora sabemos que la forma de aprender en l铆nea es diferente, por lo que la forma de dise帽ar nuestros cursos en l铆nea tambi茅n debe serlo.

    Tambi茅n es estupendo ver c贸mo va ganando aceptaci贸n la educaci贸n en l铆nea. Siempre he considerado que tanto impartir clases en l铆nea como ser estudiante en l铆nea supone un reto, resulta gratificante y ofrece la posibilidad de un aprendizaje m谩s profundo que en el aula f铆sica. Si usted , los estudiantes pueden ir a clase, sentarse en una silla, distraerse o quedarse dormidos, pero se les reconoce la asistencia. En una clase en l铆nea usted fingir la participaci贸n. Si usted , se nota claramente. No es raro que los estudiantes digan que tuvieron que esforzarse mucho m谩s en una clase en l铆nea.

    Uno de los retos a los que nos enfrentamos en 精东影业 es la competencia. La pandemia ha obligado a muchos centros educativos que no se hab铆an sumado a la ense帽anza a distancia a cambiar de mentalidad. Ahora que han superado sus reticencias a impartir clases en l铆nea, muchos seguir谩n ofreciendo al menos algunos de sus cursos de esta forma. Debemos asegurarnos de que nuestros cursos sigan siendo din谩micos y atractivos. Contamos con la ventaja de haber impartido clases en l铆nea desde el principio, y debemos asegurarnos de que los estudiantes conozcan nuestra experiencia.

    En mi calidad de decano, debo asegurarme de que nuestro personal docente y administrativo disponga de los recursos necesarios para seguir actualizando nuestros cursos actuales y desarrollar nuevos programas y cursos que satisfagan las necesidades de nuestros estudiantes.

    驴Qu茅 competencias pueden esperar adquirir los estudiantes en los programas de grado de 精东影业?
    Dise帽amos nuestro plan de estudios para dotar a los estudiantes de las competencias que necesitan para alcanzar sus metas y tener 茅xito en sus carreras profesionales. Para ello, no solo impartimos conocimientos espec铆ficos de materias como contabilidad, ingenier铆a, ciencias de la salud, etc., sino que tambi茅n tenemos en cuenta otras competencias que buscan los empleadores y las incorporamos al plan de estudios. Sabemos que las empresas buscan titulados capaces de pensar de forma cr铆tica, ser creativos, resolver problemas, comunicarse y trabajar en equipo. Incorporamos estos componentes a nuestros cursos y los incluimos en nuestra formaci贸n general y en las competencias profesionales, que tambi茅n se abordan en los cursos. Asimismo, nos centramos en la evaluaci贸n de resultados para supervisar nuestra eficacia en este sentido: 驴c贸mo sabemos que los estudiantes est谩n aprendiendo lo que queremos que aprendan?

    驴C贸mo usted influy贸 su propia formaci贸n universitaria?
    Mi andadura universitaria tuvo un comienzo poco convencional. Me gradu茅 en el instituto a los 16 a帽os y asist铆 a un centro de formaci贸n profesional durante un semestre. En aquel momento, pensaba que quer铆a ser contable, as铆 que me centr茅 en las asignaturas de contabilidad. Cuando me traslad茅 a la Universidad de Miami (Ohio), decid铆 que quer铆a ser veterinario. En aquellas asignaturas de ciencias y biolog铆a descubr铆 que no se me da bien memorizar cosas. Al final de mi segundo a帽o, era obvio que ten铆a que cambiar de especialidad debido a mis malas notas en las asignaturas de ciencias y biolog铆a. Mis notas eran buenas en matem谩ticas y f铆sica, as铆 que me cambi茅 a tecnolog铆a de ingenier铆a de fabricaci贸n. Esa titulaci贸n me ha servido de mucho y me proporcion贸 el punto de partida que necesitaba. Mis titulaciones posteriores fueron todas en l铆nea o h铆bridas, lo que me llev贸 a donde estoy ahora. Mi experiencia en los cursos de m谩ster y doctorado en l铆nea me proporcion贸 la perspectiva de nuestros estudiantes, lo cual ha sido inestimable. Yo era madre soltera con un trabajo a tiempo completo, y me quedaba despierta hasta tarde, despu茅s de que los ni帽os se acostaran, para poder participar en debates en l铆nea y redactar trabajos. Era la madre que, en los partidos de f煤tbol, aprovechaba unos minutos para estudiar antes de un examen. Comprendo los retos a los que se enfrentan nuestros estudiantes porque yo misma he pasado por eso.

    Durante la mayor parte de mi infancia, pens茅 que la universidad era una etapa obligatoria de la educaci贸n, al igual que el instituto. Soy consciente de las ventajas que esto me proporcion贸 y siempre he tratado de apoyar especialmente a los estudiantes de primera generaci贸n que no cuentan con el apoyo y el est铆mulo de su familia como yo tuve. Como universidad, debemos asegurarnos de contar con los sistemas de apoyo y los servicios necesarios para ayudar a nuestros estudiantes a alcanzar el 茅xito, independientemente de su trayectoria.

     

    Lopa Chakraborty navega por el cambiante papel de los RRHH

    La pandemia de COVID-19 y sus repercusiones en el 谩mbito laboral plantearon retos a todos los niveles de la organizaci贸n. Como profesional de recursos humanos, Lopa Chakraborty aborda esos retos de forma directa, actuando como colaboradora del equipo directivo y asesora en la toma de decisiones.

    Chakraborty, directora de recursos humanos del Centro Universitario para el Desarrollo Acad茅mico y Laboral, dependiente de la Fundaci贸n de Investigaci贸n de la Universidad Estatal de Nueva York, lleva m谩s de 15 a帽os trabajando en el 谩mbito de los recursos humanos. En su cargo actual, sus responsabilidades abarcan la selecci贸n de personal, la gesti贸n del rendimiento, la formaci贸n y el desarrollo, y las relaciones con los empleados.

    Adem谩s, se encarga de interpretar la normativa, recabar informaci贸n, fomentar la moral de los empleados y promover su implicaci贸n.

    Remedio contra el estr茅s:
    Pintura
    Motivo para cursar un MBA:
    Para reorientar su carrera en recursos humanos tras mudarse de la India a los Estados Unidos
    Horas de voluntariado:
    Miembro de la junta directiva de Utsab Inc.
    Cuerpo de Reserva M茅dica en los condados de Schenectady y Albany

    芦Hay tantas peque帽as cosas en las que hay que pensar, y eso es precisamente lo que hace que encargarse de la aplicaci贸n de pol铆ticas y procedimientos resulte tan interesante禄, afirma Chakraborty, de Niskayuna, Nueva York. Planificadora por naturaleza y por necesidad en su carrera profesional, tiene que prever todas las situaciones posibles antes de aplicar una pol铆tica, un procedimiento o una decisi贸n que afecte a la plantilla.

    Excepto que ahora, en un mundo marcado por la COVID-19, las normas y las directrices cambian r谩pidamente, lo que dificulta planificar c贸mo hacer las cosas. Su lema estos d铆as es: 芦No se acostumbre demasiado al cambio, porque en cuanto usted , volver谩 a cambiar禄.

    Para hacer frente a estos cambios, se apoya en las habilidades que adquiri贸 mientras cursaba un MBA en el 精东影业 College en 2018. 芦Un MBA no es solo un t铆tulo禄, afirma Chakraborty. 芦Es como un juego de herramientas o una caja de herramientas; contiene las diferentes herramientas usted 禄. Por ejemplo, recurre a sus conocimientos y experiencia en gesti贸n de operaciones. 芦Si un directivo acude a usted de ayuda, 驴c贸mo puede usted [el asesoramiento] de manera que tenga sentido desde un enfoque basado en datos?禄

    芦Simplemente usted ayuda usted su argumento. No usted a decirlo: lousted le铆do, lousted investigado, usted de lo usted hablando禄. 鈥揕opa Chakraborty

    Chakraborty se incorpor贸 a la Fundaci贸n de Investigaci贸n como especialista en recursos humanos en 2018, y recientemente ha sido ascendida a directora de recursos humanos, cargo que ocupa en la actualidad. Seg煤n ella, el MBA le ha abierto nuevas perspectivas de desarrollo profesional. Anteriormente responsable principal de selecci贸n de personal en el 精东影业 College, Chakraborty curs贸 y obtuvo su MBA mientras trabajaba en dicho centro.

    El MBA le da la seguridad en la que se apoya cuando participa en la toma de decisiones. 芦Simplemente usted ayuda usted sus argumentos禄, afirma. 芦Nousted decirlo: lousted le铆do, lousted investigado, usted lo usted hablando禄.

    Adem谩s, cuenta con la conciencia de s铆 misma y la confianza necesarias para saber que aprende cada d铆a. Durante m谩s de un a帽o, Chakraborty ha estado ayudando a otras personas a adaptarse y a desenvolverse con 茅xito en el teletrabajo, al tiempo que ella misma trabajaba desde su despacho en casa 鈥攃on un c贸nyuge que tambi茅n teletrabaja y un hijo que pas贸 parte de su primer a帽o de universidad estudiando desde casa鈥. Ha abordado los retos que conlleva el teletrabajo, entre ellos el mantenimiento de la moral y el compromiso de los empleados.

    Al recordar lo que ella y otras personas han vivido durante la pandemia, Chakraborty afirma que lo que ha aprendido es a ser paciente. Tambi茅n ha aprendido a moderar sus expectativas respecto al futuro. 芦Si el 煤ltimo a帽o nos ha ense帽ado algo, es a no mirar demasiado lejos禄. Aun as铆, puede hacer planes 鈥攜 de hecho los hace鈥, como por ejemplo ayudar a sus compa帽eros en la vuelta al lugar de trabajo. Simplemente se asegura de que esos planes vayan acompa帽ados de un plan de contingencia.

     

    Steven Corey pasa del nivel de entrada a la direcci贸n de enfermer铆a

    La enfermer铆a no era precisamente lo primero en lo que pensaba Steven Corey cuando empez贸 a buscar una carrera profesional. No fue hasta que este nativo de Scotia (Nueva York) consigui贸 un puesto como t茅cnico de atenci贸n al paciente en el Albany Medical Center en 2007 cuando se dio cuenta de que quer铆a seguir en el 谩mbito de la asistencia sanitaria.

    Un a帽o m谩s tarde, en 2008, obtuvo su t铆tulo de t茅cnico superior en enfermer铆a en el Maria College. Tras unos a帽os trabajando en enfermer铆a de urgencias, Corey fue ascendido a coordinador de atenci贸n al paciente. Este nuevo puesto de liderazgo cl铆nico conllevaba una gran responsabilidad, pero Corey estaba preparado para ello. 芦Me encantaba el trabajo. Ser l铆der en un departamento repleto de talento incre铆ble me inspiraba禄, afirma.

    Primera carrera profesional:
    Sector de la restauraci贸n
    Lo que m谩s me gusta de 精东影业:
    Interactuar con otros estudiantes en los foros de debate
    Aficiones:
    La serie de televisi贸n 芦The Walking Dead禄 y 芦Star Wars禄

    En 2013, Corey llevaba ya alg煤n tiempo cubriendo turnos de noche en el Servicio de Urgencias y estaba listo para solicitar el puesto de subdirector de enfermer铆a del turno de noche. Sin embargo, su candidatura fue rechazada por carecer de la formaci贸n necesaria. Entonces, Corey se enter贸 de la colaboraci贸n entre el Albany Medical Center y el 精东影业 College y decidi贸 dar el paso hacia la formaci贸n en l铆nea para poder avanzar en su carrera. 芦El proceso de matriculaci贸n y de organizaci贸n del horario de clases fue sorprendentemente sencillo. As铆 que me lanc茅 de lleno. 精东影业 ofrec铆a cursos de ocho semanas, lo que me permiti贸 acelerar mis esfuerzos禄, afirma, y a帽ade que la colaboraci贸n con su asesor acad茅mico de 精东影业 y el equipo educativo del Albany Medical Center fue un proceso fluido.

    芦Y ya sea en materia presupuestaria, pol铆tica o normativa, aprendo algo nuevo cada d铆a禄. 鈥揝teven Corey

    Corey no tard贸 mucho en familiarizarse con los cursos en l铆nea de 精东影业. Menos de un a帽o despu茅s de matricularse, Corey obtuvo la Licenciatura en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 en 2014 y decidi贸 cursar un m谩ster en 精东影业. En 2017 obtuvo el 惭谩蝉迟别谤 en Liderazgo en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 y Administraci贸n de Sistemas Sanitarios y pronto se encontr贸 encaminado hacia puestos de liderazgo en el 谩mbito de la enfermer铆a.

    Tras obtener un m谩ster, Corey comenz贸 a trabajar como jefe de enfermer铆a en la UCI m茅dica y, seg煤n sus propias palabras, 芦se lo pas贸 en grande禄. Disfrut贸 de la relaci贸n con sus compa帽eros de trabajo y pas贸 algo menos de dos a帽os adquiriendo experiencia como responsable y realizando tareas administrativas. En enero de 2019, el director de enfermer铆a le pidi贸 a Corey que regresara al Servicio de Urgencias para ocupar el cargo de vicepresidente adjunto interino de servicios de urgencias, traumatolog铆a y salud mental. Fue nombrado para el puesto en octubre de 2019.

    Como vicepresidente adjunto, Corey tiene un trabajo exigente. Los problemas son de mayor envergadura, afirma, y se帽ala que ocuparse de varias unidades diferentes, en lugar de solo una, complica las cosas. Pero eso es tambi茅n lo que hace que todo resulte tan interesante. 芦[Un problema que surge] cambia un poco la forma de pensar, modifica ligeramente la estrategia y usted plantea el reto usted investigar y aprender cada d铆a鈥 Y ya sea en materia de presupuesto, de pol铆ticas o de normativa, aprendo algo nuevo cada d铆a禄, afirma Corey. Tambi茅n se帽ala que su trabajo implica un gran proceso de autodescubrimiento, y afirma que aprende sobre s铆 mismo y sus capacidades con cada nueva oportunidad.

    Corey afirma que ocupar un puesto de liderazgo le ha permitido convertirse en un mejor mentor para el personal de enfermer铆a y los responsables de enfermer铆a. 芦Se trata de formar a la pr贸xima generaci贸n de l铆deres y de impulsar a su equipo禄, afirma. Los cambios que se est谩n produciendo en el sector sanitario hacen que sea un momento apasionante para formar parte de un equipo de enfermer铆a, en el que hay que tomar decisiones sobre la marcha e intentar resolver problemas con los que no se hab铆a topado antes. 芦Es un lugar fant谩stico en el que estar禄, afirma Corey.

    Honrar el pasado, celebrar el presente

    Flecha arriba 听芦Manteniendo viva una tradici贸n禄, de Len Tantillo, 2011, 贸leo sobre lienzo, colecci贸n del 精东影业 College, 61 x 102 cm.

    Con motivo del 40.潞 aniversario del 精东影业 College en 2011, el presidente de la instituci贸n, John F. Ebersole, encarg贸 al artista Len Tantillo la creaci贸n de una obra conmemorativa. El cuadro, titulado 芦Keeping a Tradition Alive禄 (Manteniendo viva una tradici贸n), representa a educadores itinerantes del siglo XIX, un gui帽o hist贸rico a la forma en que el 精东影业 College ofrece oportunidades educativas a los estudiantes. La pintura rinde homenaje tanto a quienes persiguen el aprendizaje como a quienes imparten la educaci贸n. La investigaci贸n de Tantillo sobre el movimiento de los liceos, una de las primeras formas de educaci贸n organizada para adultos en los Estados Unidos, influy贸 en su concepto y le llev贸 a establecer una conexi贸n directa con 精东影业 como instituci贸n en l铆nea. Cuando se le pregunt贸 qu茅 esperaba que la gente extrajera de su obra, Tantillo respondi贸: 芦La idea, en el nivel m谩s b谩sico, de que el deseo de aprender de las personas es universal y atemporal. Si el deseo es lo suficientemente fuerte, ustedencontrar谩 tiempo para hacerlo禄.